+87 EMPRESAS

ATENTIDAS

Há mais de 30 anos em constante evolução

A metodologia usada por grandes, médias e pequenas empresas de confecção do Brasil.

A METODOLOGIA VAC

Chegou a hora de elevar a produtividade da sua fábrica para o excelente nível de resultado

Baseada em Planejamento estratégico de coleção, programação da produção, Cronoanálise, Balanceamento de Produção e Gestão à Vista. 

O método melhora a previsibilidade da entrega, aumenta a produtividade, reduz custos de produção e aumenta o faturamento.

 

Aplicado em mais de 87 projetos, o VAC se tornou referência na indústria de confecção.

NOSSO MÉTODO

CURSO ONLINE

Chegou a hora de desbloquear o próximo nível de produção da sua fábrica

A metodologia VAC (Velocidade de Atravessamento Constante) nasceu para revolucionar a eficiência na produção da confecção. Baseada em Cronoanálise, Balanceamento de Produção e Gestão à Vista, o método elimina gargalos, aumenta a produtividade e reduz custos. Aplicado em mais de 87 projetos, o VAC se tornou referência na indústria de confecção.

Nélio Dias (criador do método VAC), conseguiu não apenas identificar gargalos e ineficiências nas linhas de produção, mas também implementar soluções que resultaram em aumentos significativos de produtividade e redução de custos, garantindo a entrega dos pedidos de forma lucrativa e eficiente.

Revolução e eficiência na linha de produção da fábrica

Aumente a eficiência na produção com métodos que reduzem custos e maximizam resultados.

Identifique gargalos e ineficiências nas linhas de produção

Descubra gargalos e elimine ineficiências garantindo a entrega otimizada do pedido.

Especialista em gestão industrial e linha de produção com mais de 30 anos de experiência no setor.

O SEU MENTOR

Nélio Dias: de estratégia do planejamento ao chão de fábrica, eficiência que vira resultado

Com 30 anos de atuação em operações industriais, Nélio Dias é referência em produtividade na confecção. 

Criador da Metodologia VAC (Velocidade de Atravessamento Constante) e com +87 projetos implantados e reestruturados, ele combina cronoanálise, balanceamento de linha, programação de produção, mapeamento de processos e gestão à vista para transformar gargalos em fluxo contínuo, elevar a previsibilidade de entregas e reduzir o custo por peça. 

Sua base técnica integra Just-in-Time, Kanban, Teoria das Restrições (TOC) e Lean Manufacturing, aplicada de forma prática em diferentes contextos: multimarcas, private label, magazines e lojas próprias, atendendo desde jeans e malharia a praia/lingerie, ternos, social, camisaria, além de acessórios e estofados como bonés, bolsas, sofás e bancos automotivos. 

O resultado é uma operação mais produtiva, previsível e competitiva, com ganhos sustentáveis medidos por indicadores simples e rotina de acompanhamento. 

Para conhecer como isso se aplica ao seu cenário, fale diretamente com o Nélio ou veja um case rápido com números e antes/depois.

MENTORIA ONLINE

Mentoria Online — com Nélio Dias

Acelere sua produtividade com orientação personalizada e aplicada ao seu chão de fábrica

Com mais de 37 anos transformando operações industriais e criador da Metodologia VAC, Nélio Dias oferece uma mentoria online totalmente prática, objetiva e focada em resultado.

Em encontros individuais, você identifica seus gargalos reais, define prioridades e aplica o VAC diretamente no seu processo — gerando mais produtividade, menor lead time e redução imediata no custo por peça.

Cursos Online — Metodologia VAC na prática

Nossos cursos online são curtos, objetivos e totalmente voltados à prática. 

Você aprende a aplicar a Metodologia VAC em:

Você pode adquirir também as planilhas:

O foco é transformar conhecimento em resultado rápido: mais produtividade, menos gargalos e entregas previsíveis.

Empresas parceiras que confiaram em nossa metodologia